In deze cursus leer je hoe je meer grip krijgt op gesprekken die gaan over het veranderen van gedrag van een patiënt. Hiervoor is het nodig dat je in gesprek gaat met jouw patiënt over zijn beweegredenen om wel of niet te veranderen. Met behulp van een motiverende gespreksstijl merk je dat je je invloed kunt vergroten op de bereidheid voor veranderen van gedrag.

Je herkent vast de volgende situaties:
- Mensen die enerzijds wel willen veranderen en anderzijds niet. 
- Mensen die 'ja' zeggen en 'nee' doen.
- Mensen die vaak een reden hebben om het gedrag te laten zoals het is.
- Mensen die wel graag willen maar er niet in slagen om het ‘nieuwe’ gedrag vol te houden.

De ontwikkelingen rondom het nieuwe Coronavirus kunnen van invloed zijn op het onderwijs dat we plannen. We volgen de ontwikkeling en het beleid nauwgezet en haken hierop aan, bijvoorbeeld door locatie, groepsgrootte of werkvormen aan te passen.

Doelgroep

Medici, paramedici en verpleegkundigen.

Doel

Het doel van de cursus is om jou vaardigheden te leren die helpend zijn bij het ondersteunen van de motivatie van de patiënt.

Na afloop van de cursus:

• kun je motiverende gesprekstechnieken flexibel en strategisch toepassen.
• kun je uitingen herkennen van bereidheid tot gedragsverandering bij patiënten. Je herkent verandertaal en kunt hierop inspelen. 
• krijg je inzicht in hoe de basishouding van motiverende gespreksvoering ondersteunend is om bovenstaande doelen te bereiken. 

Duur

De cursus bestaat uit zes dagdelen (wisselend van 09.00-12.30 uur of van 13.00-16.30 uur) waarin theorie wordt aangeboden in combinatie met het oefenen van praktijksituaties. Tussen de trainingsbijeenkomsten door ga je aan de slag met lees- en praktijkopdrachten. Dit doe je individueel of in subgroepjes.

Programma

Tijdens de cursus worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Basishouding motiverende gespreksvoering
- Kernvaardigheden voor motiverende gespreksvoering
- Verandertaal herkennen, versterken en ontlokken
- Omgaan met weerstand en bezwaartaal

In de cursus is er volop gelegenheid om te oefenen met eigen praktijkvoorbeelden.

Voorafgaand aan de cursus ontvang je het boek “Motiverende gespreksvoering in de gezondheidszorg” van o.a. Miller en Rollnick. Na elke bijeenkomst krijg je opdrachten mee. Deze bestaan uit lezen van literatuur, invuloefeningen over uitspraken van patiënten en vaardigheidsoefeningen met patiënten.

Cursusdata 
Maandag 1 februari 2021 (13.00-16.30 uur)
Maandag 15 februari 2021 (13.00-16.30 uur)
Dinsdag 2 maart 2021 (09.00-12.30 uur)
Maandag 29 maart 2021 (13.00-16.30 uur)
Maandag 10 mei 2021 (13.00-16.30 uur)
Dinsdag 15 juni 2021 (09.00-12.30 uur)

Locatie
Onderwijscentrum UMCG

Docent

Mw. M.J. (Marjan) van den Berg, trainer/coach Wenckebach Instituut voor Onderwijs en Opleiden, Expertisecentrum Communicatie, Leiderschap, Assessment en Samenwerking

Accreditatie

Accreditatie is toegekend met 18 punten (VSR) en 21 punten (V&V).

Erkenning

Bewijs van deelname wordt alleen verstrekt op aanvraag.

Organisatie

Wenckebach Instituut voor Onderwijs en Opleiden, Postgraduate School of Medicine

Kosten

Deelname aan deze cursus kost € 630,- per persoon.

Inschrijving

Deelname is aan een maximum (12) aantal gebonden, inschrijving vindt plaats op volgorde van binnenkomst. Wij informeren je zo snel mogelijk over plaatsing. Annulering van je inschrijving is mogelijk tot 11 januari 2021. In dat geval worden administratiekosten (€ 15,-) in rekening gebracht. Bij annulering na deze datum is geen restitutie mogelijk. Bij verhindering kan een vervanger jouw plaats innemen.

De ontwikkelingen rondom het nieuwe Coronavirus kunnen van invloed zijn op het onderwijs dat we plannen. We volgen de ontwikkeling en het beleid nauwgezet en haken hierop aan, bijvoorbeeld door locatie, groepsgrootte of werkvormen aan te passen.

Algemene voorwaarden

Meer informatie

Wenckebach Instituut voor Onderwijs en Opleiden
Postgraduate School of Medicine
(t) 050-3613558 (e)

De ontwikkelingen rondom het nieuwe Coronavirus kunnen van invloed zijn op het onderwijs dat we plannen. We volgen de ontwikkeling en het beleid nauwgezet en haken hierop aan, bijvoorbeeld door locatie, groepsgrootte of werkvormen aan te passen.