Competentiemanagement gaat over het werkgedrag van mensen en de resultaten die zij daarmee bereiken. Het is een methode om resultaten en vereist gedrag concreet te benoemen en te sturen. De basis bestaat uit een competentieprofiel die de concrete producten en/of diensten die een functie moet leveren beschrijft. Daarnaast bevat het de gedragskenmerken en andere vereisten die bij een functie horen. De achterliggende gedachte van competentiemanagement is werken aan de ontwikkeling van het individu en de organisatie. Het UMCG past competentiemanagement onder meer toe bij de werving en selectie van medewerkers. Ook gebruikt het UMCG competentiemanagement bij jaargesprekken, loopbaanbegeleiding, professionele ontwikkeling en bij het opstellen van opleidingsbeleid en kwaliteitsbeleid.
